美凌集團召開第三季度經營管理工作會議
管理員2023-10-21
10月14日，美凌集團第三季度經營管理工作會議在集團總部圓滿召開。集團董事長、總裁戴志華主持會議，集團領導班子成員、各子公司管理班子成員參加會議。會議對第三季度的工作進行了全面總結，分析了當前面臨的形勢，并就當前和今后一個時期的努力方向、主要任務、工作要求進行了部署。
董事長指出，當前國際國內經濟形勢錯綜復雜，從經濟發(fā)展的一般規(guī)律和周期性來看，本輪下行周期尚未觸底，對實體經濟的影響還在進一步加深，企業(yè)經營也將面臨諸多不確定性因素和困難挑戰(zhàn)。對此，我們必須有清醒地認識，要進一步增強危機意識、憂患意識、責任意識、發(fā)展意識。
關于下階段的工作，董事長強調，
一要堅持苦練內功。要持續(xù)推進組織變革、制度流程建設、團隊建設、文化建設等工程，降本增效、節(jié)支降耗、提質創(chuàng)優(yōu)，強身健體，塑強核心驅動力，以經營管理能力的確定性應對市場競爭與環(huán)境的不確定性，讓管理成為永遠的“藍?！?，助力經營越過同質化的“紅?！保€(wěn)健遠航。
二要堅持開拓創(chuàng)新。要緊緊圍繞“做大、做強、做優(yōu)”這一總要求，破除思維定勢、工作慣性和路徑依賴，堅定不移推進市場開拓、工藝創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)優(yōu)、機制創(chuàng)新等工作，打造核心競爭力，切實用改革創(chuàng)新破解難題、消除梗阻、推進發(fā)展。
三要堅持艱苦奮斗。成績不是等出來的，而是干出來的，是披荊斬棘、篳路藍縷、一步一個腳印奮斗出來的；只有腳踏實地地工作，實實在在地干出成績，才能不斷在事業(yè)上取得成功。
企業(yè)發(fā)展無止境，我們永遠在路上，管理層要學習踐行曾國藩的“五勤之道”，做到身勤、眼睛、手勤、口勤、心勤，振奮精神，以身作則，以上率下，團結帶領全體員工，發(fā)揚勤勞肯干、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持實干苦干和巧干相結合，去實踐，去拼搏，去創(chuàng)造屬于美凌的美好未來和個人的美好生活。
