主動(dòng)作為 高質(zhì)發(fā)展丨美凌集團(tuán)召開2021年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議
管理員2021-10-25
10月15-16日,美凌集團(tuán)2021年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志華、副董事長(zhǎng)戴柏清、執(zhí)行總裁陽志康伏嬉、副總裁朱凱圭,集團(tuán)總部各中心、金融事業(yè)部啄清、彩鋼事業(yè)部和肇慶森美、佛山力盛俺孙、佛山美利航辣卒、無錫天宏、湖南天宏睛榄、成都怡信荣茫、燕麥家居想帅、星晨制品等子分公司管理班子成員參加了會(huì)議。
01
行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議
10月15日上午啡莉,集團(tuán)行政系統(tǒng)港准、財(cái)務(wù)系統(tǒng)分別開展總結(jié)及交流,集團(tuán)行政系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)各板塊負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并發(fā)言咧欣。大家就2021年第三季度的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)浅缸,圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了廣泛近沐、深入的交流討論庵坛,并分享和交流工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)象瓤,相互學(xué)習(xí)恼睹、借鑒,進(jìn)一步厘清了下一階段的工作思路和工作重點(diǎn)兰斑。
(行政系統(tǒng))
(財(cái)務(wù)系統(tǒng))
02
廉潔從業(yè)培訓(xùn)座談
10月15日下午笤卡,為推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展,集團(tuán)邀請(qǐng)?jiān)鹕郊o(jì)委副書記朱婭麗修暑、原佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)法副教授賀志姣询时,開展廉潔從業(yè)工作培訓(xùn)和監(jiān)察工作座談會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子奥唯、管理層代表捷夜、紀(jì)委監(jiān)察員等人員參加培訓(xùn)并座談。
賀志姣副教授為參會(huì)人員帶來以“心有所畏 行有所止”為主題的專題培訓(xùn)商贾,分別從民營(yíng)企業(yè)面臨的反腐倡廉形勢(shì)非震、廉潔從業(yè)與企業(yè)發(fā)展、非國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪相關(guān)法律法規(guī)满哪、警示案例分析等方面展開了介紹婿斥,并對(duì)集團(tuán)的廉潔從業(yè)工作提出了更高的要求,勉勵(lì)集團(tuán)扎扎實(shí)實(shí)地做好反腐工作哨鸭,構(gòu)建完善的機(jī)制民宿,增強(qiáng)自身反腐內(nèi)在動(dòng)力并主動(dòng)出擊,并以構(gòu)建新型反腐體系像鸡、強(qiáng)化民企和司法類部門的合作等舉措活鹰,筑牢反腐的“不銹鋼籬笆”。
朱婭麗副書記只估、賀志姣副教授在培訓(xùn)會(huì)后與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及紀(jì)委監(jiān)察員進(jìn)行了座談志群。朱婭麗副書記表示,民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展,監(jiān)察工作“正當(dāng)時(shí)”锌云。關(guān)于民營(yíng)企業(yè)如何做好紀(jì)委監(jiān)察工作荠医,她從預(yù)防、懲處宾抓、貫宣三個(gè)舉措和規(guī)章制度如麦、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)管理屏商、人員培訓(xùn)四個(gè)維度進(jìn)行闡述聂挚,在實(shí)操層面指導(dǎo)集團(tuán)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。她認(rèn)為犹蝇,這三個(gè)舉措和四個(gè)維度是互相交疊菱泻、互相推動(dòng)的,要充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)察機(jī)構(gòu)的主觀能動(dòng)性昵斤,切切實(shí)實(shí)做好相關(guān)工作肉扁,在事前、事中困邪、事后領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管勃谎,構(gòu)建科學(xué)有效的監(jiān)察體系,架好紀(jì)律“高壓線”业馒、筑牢監(jiān)察“防火墻”慷境。
戴志華董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)集團(tuán)的紀(jì)委監(jiān)察工作提出了工作要求。他表示蛾趣,良好的企業(yè)文化是集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的活力源泉冗懦,廉潔從業(yè)是集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分,所有員工尤其是管理人員仇祭,需要始終堅(jiān)持清廉端正的工作作風(fēng)披蕉、營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。他強(qiáng)調(diào)乌奇,每個(gè)人的權(quán)力都是有約束的没讲,決不能做超越國(guó)家法律底線的任何事情,要求各級(jí)管理人員及紀(jì)委監(jiān)察委員會(huì)要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和制度規(guī)范礁苗,積極作為爬凑,善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題和解決問題寂屏,完善機(jī)制體制建設(shè)贰谣、健全約束和懲戒機(jī)制娜搂、強(qiáng)化廉潔從業(yè)宣傳教育迁霎,通過組織專題活動(dòng)、設(shè)定表彰機(jī)制等舉措,繼續(xù)構(gòu)筑不敢腐考廉、不能腐狱林、不想腐的堅(jiān)強(qiáng)防線。
03
經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議
10月16日涛帐,在集團(tuán)的三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上衙到,副董事長(zhǎng)戴柏清發(fā)表了講話,總結(jié)與分析集團(tuán)在2021年以來運(yùn)營(yíng)工作所取得的成果和特點(diǎn)梯匠,交流與探討集團(tuán)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)贱避。他表示,今年以來扶绒,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境以及新冠疫情的嚴(yán)重沖擊疙汁,集團(tuán)不銹鋼行業(yè)各板塊在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幅之,精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展時(shí)勢(shì)语哺,不斷克服各種困難,經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步向好發(fā)展刑炎,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化忽仗,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌推進(jìn)浦译,制度體系進(jìn)一步健全棒假,人才隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化,取得了良好的成績(jī)管怠,為接下來的工作打下了比較好的基礎(chǔ)淆衷。下半年,各部門渤弛、各子分公司要繼續(xù)按照年初集團(tuán)所作出的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)開展相關(guān)工作祝拯,采取措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)她肯,做好今年年度工作的收尾佳头,并立足新發(fā)展階段,長(zhǎng)遠(yuǎn)布局晴氨,提出各自板塊未來的發(fā)展規(guī)劃康嘉,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)能、增效益籽前、強(qiáng)智造亭珍、優(yōu)平臺(tái)、革體系枝哄、拓產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)稿服,突出重點(diǎn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任舀闻,推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)菜缭。
關(guān)于前三季度的工作,董事長(zhǎng)指出:
今年前三季度手霎,集團(tuán)無論是不銹鋼板塊還是金融板塊都取得了令人欣慰的成績(jī)宪郑,成績(jī)歸功于全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗和努力拼搏。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到集團(tuán)現(xiàn)階段存在的問題和不足杖进,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下袁垄,我們要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),居安思危隧庐,有清醒的憂患意識(shí)脯砚;積極關(guān)注,主動(dòng)參與钾排,樹立“向上攀爬”的奮斗精神魁胁,推動(dòng)集團(tuán)向更高階發(fā)展。
關(guān)于接下來的工作该肴,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
集團(tuán)現(xiàn)在處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期情竹。制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,需立足新發(fā)展階段匀哄、貫徹新發(fā)展理念秦效、構(gòu)建新發(fā)展格局。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)產(chǎn)能激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下涎嚼,必須堅(jiān)持“存量發(fā)展”理念阱州,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):必須堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升供給體系的韌性和對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際需求的適配性法梯;必須抓住新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命新機(jī)遇苔货,以智能制造推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化數(shù)字化綠色化;必須大力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)立哑,包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)夜惭,以人員升級(jí)、技術(shù)升級(jí)铛绰、產(chǎn)品升級(jí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力诈茧;必須深化開放合作理念,穩(wěn)步拓展合作廣度與深度丈巩,實(shí)現(xiàn)多程度產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)融合粗线,構(gòu)建完整生態(tài)體系。
17年以來超丛,集團(tuán)及各子分公司在不銹鋼事業(yè)領(lǐng)域做了許多有益的探索蚂霎,各中心烦优、各事業(yè)部、子分公司也為集團(tuán)的發(fā)展付出了很多心血丢袁,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。綜合來說理促,發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵棠镇,無論是穩(wěn)產(chǎn)能、增效益控栓、強(qiáng)智造亭郑、優(yōu)平臺(tái)、革體系辽乎,還是拓產(chǎn)業(yè)媳谁,都是為了集團(tuán)未來的發(fā)展。因此友酱,我們?cè)陟柟糖叭径却蛳碌牧己没A(chǔ)晴音,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高的同時(shí),要提前謀劃布局缔杉、精準(zhǔn)定位锤躁,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的增長(zhǎng)潛力,使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局更加科學(xué)或详,國(guó)際市場(chǎng)需求充分挖掘系羞,業(yè)務(wù)發(fā)展趨于多元,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化霸琴,創(chuàng)新能力顯著提高椒振,制度體系趨于完善,人才隊(duì)伍愈發(fā)堅(jiān)實(shí)梧乘,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)加倍穩(wěn)固澎迎。
任重而道遠(yuǎn),當(dāng)前環(huán)境选调,是百年前所未有之大變局的環(huán)境嗡善,在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)要審時(shí)度勢(shì)岖酸,宏觀把控皆坚,主動(dòng)尋求和把握機(jī)會(huì),去迎接未來的挑戰(zhàn)币遮。
會(huì)議要求笑敷,全集團(tuán)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議部署,會(huì)議結(jié)束后躏印,各部門嫁商、子公司要分別組織召開會(huì)議屁诬,就會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),對(duì)明確的工作任務(wù)要層層分解落實(shí)捏趴,形成書面報(bào)告给惠。
會(huì)議還對(duì)第三季度進(jìn)步最快團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰,副董事長(zhǎng)戴柏清為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)筑唁。
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